设计师构思创意的技巧与方法

作者:Hindy  

原文地址:uicircle.club/a/179

转载无限欢迎,但请注明「作者」和「原文地址」。感谢您对作者版权的尊重。


前言

本文是 UI 设计进阶系列的第 4-2 篇,系列目录:uicircle.club/a/128

相信作为创作者的各位都遇到过灵感枯竭的时候,大家可能有不同的办法来走出瓶颈,但有没有通用的办法能刺激我们的创意呢?本文就希望通过一些构思创意的技巧与方法,来解决设计师创意难产的问题。


什么是 Ideation?

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.002.jpeg

Ideation 在设计过程中其实就是「想点子」的阶段,核心目标是建立各种创意、想法,以输出高质量的解决方案。

我们为什么要经历 ideation,想各种方案呢?

因为比起只做单一的方案,当我们拥有更多不同的点子时,我们也能拥有更广的视野(当然也离不开前面调研的成果)。并且更多的点子通常也意味着更多的机会,从而诞生出更好的最终解决方案。所以 ideation 是非常重要的一步。


是什么阻挡了你的创意?

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.003.jpeg

负面否定和固化思维很可能是阻塞你创意的重要原因。

负面否定就是指「想太多」。没开玩笑,真的是想太多。在创意阶段,我们追求的是想法的数量而不是质量。所以千万不要在这个阶段就考虑可行性、成本等问题而轻易否定一个想法。

固化思维则是指在思考创意的时候,只能通过一个特征或者说一条线索去思考,无法跳出来发现更多可能性。比如给你一个圆形,你能根据它画出多少东西?有的人能画世间万物,有的人却画来画去各种球,篮球、足球、排球、网球,然后画了几个就卡住了……

所以在构思创意的时候,请尽量避免这两个问题,并且利用好下面的规则。


构思创意的基本规则

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.004.jpeg

保持专注

在构思创意的其实很需要专注,因为很可能一个电话就会扰乱你刚才的想法。

让创意更「廉价」

尽可能快速想点子,只为每个想法加入必要的细节。

不要考虑成本和可行性

成本和可行性是最重要的负面否定因素,在做创意发散的时候千万不要深入考虑细节,这些都是后面阶段要做的工作。

追求数量

同上一条,目的不是追求质量而是数量。有个技巧是为一个想法多做几个版本的衍生创意,另外 HMW 提问方法也可以帮助你(下文会具体介绍)。

允许主观

因为大家的经历和视野都不同,所以我们可以用主观的想法去提出创意,但千万不要因此用主观的想法去否定他人。


构思创意的场景

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.005.jpeg

构思创意的时候,从场景来讲可以分为 3 种:个人、内部团队以及小的社区。

个人

我们很可能先从自己的独立思考开始,很多精彩的点子往往来自这个时候。独立思考可以让我们专注于自己的点子,不被干扰。在这之后,我们再将想法一起带进团队展开头脑风暴。

团队

如果你需要更多的观点或创意,通过团队来构思创意是最好的办法。但是千万别像组织低效的会议那样,突然召集大家来做 ideation,甚至对项目前因后果都不了解的人都参加……重要的是参与者事先都清楚问题是什么,背景是什么,已经拥有自己的见解后互相交换意见。

团队的 ideation 是令团队更亲切、更有活力,令大家共同进步的一个办法。

社区

社区的 ideation 是指令更专业的人士一起参与进来讨论,获得他们的意见。比如为医疗器材做产品设计,就很可能需要邀请使用它们的医生、护士等专业人员的反馈。


构思创意的方法

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.009.jpeg

终于来到本文最重点的部分。构思创意的方法其实有很多,下面是一些常见的:

  • 草图

  • 头脑风暴

  • 思维导图

  • 限时想点子(比如 5 分钟内想出尽可能多的点子)

  • 想出至少 x 个点子(如 50 个)

在这要向大家重点介绍的是「草图」与「头脑风暴」,因为它们可能是使用最频繁、适用性最广的方法了。


Sketching

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.010.jpeg

画草图不止帮助我们构思想法更帮助我们交流想法。

画草图最大的优势在于快速且成本低。我们不需要在草图上花费太大精力,只需要有必须的最少化的细节。因此在 ideation 阶段,最好的快速表现与交流概念的办法就是用草图。

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.013.jpeg

好的草图不一定要漂亮,但一定要有用。我们也许在网上能看到很多漂亮、精致的草图,但这些细致的表现并非必须的,更重要的是把特征表达清楚就行。比如上面是我前几年的练习作品。并没有画得多好看,但是它们令我在做高保真设计的时候知道自己该怎么做。

另外值得一提的是,绘图的工具不是重点,只要能表达清楚自己的概念就行。自从入手 iPad Pro 后,我就开始抛弃笔记本,用它来记笔记和画草图。

最后祭出一张安藤忠雄的草图镇楼。

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.012.jpeg


Brainstorming

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.014.jpeg

头脑风暴是最普遍的团队 ideation 方法。通过 45 分钟至 1 小时的头脑风暴,可以让我们快速产生大量想法。相比一个人思考,头脑风暴更容易构思大量创意。这也是我们为什么使用它的原因。

Ideo 总结了头脑风暴的 7 条规则,在此分享给大家:

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.016.jpeg

  1. 暂缓批判。你永远不知道一个好主意会从哪来。因此关键是让每个人都觉得他们可以大胆提出自己的想法,并让其他人依靠自己的想法。

  2. 鼓励疯狂的想法。疯狂的想法往往会带来创意的飞跃。在思考古怪的想法时,我们倾向于思考我们真正想要的而不是受技术或材料的限制。

  3. 建立在他人的点子上。保持积极,并通过别人的想法来建立自己的点子需要一些技巧。比如在谈话中,我们可以尝试使用「然后(and)」来顺着别人的想法展开讨论,而不是「但是(but)」急于否定。

  4. 保持专注于话题。尽量保持对目标的讨论,否则你可能会偏离你想要设计的范围。

  5. 注意聆听,不要打断别人。如果每个人都充分注意正在分享新想法的人,你的团队更有可能建立好的想法并做出创造性的飞跃。

  6. 可视化。在现场的头脑风暴中,我们写下便利贴,并将它们放在墙上。没有什么比绘制想法更方便的了,不要担心自己不是伦勃朗!

  7. 追求数量。瞄准尽可能多的新想法。在一个很好的会议中,60 分钟内可创建 100 个想法。迅速将想法提炼出来,并将最好的想法实现。

一场头脑风暴下来可能是很费精神的,所以大家不妨在结束后休息下,喝杯咖啡、吃点点心,犒劳下自己。这也有助于保持团队积极。


How Might We

UI 设计进阶 4-2:设计师构思创意的技巧与方法.017.jpeg

How might we(HMW)提问是构思创意的一种方式,常常用于发动头脑风暴。它的目标是通过不断提出细致、有洞察力的问题,来催生出优秀的解决方案。用中文来说的话,就是用「我们如何……」来提问。

举个栗子,问题:钱包丢了怎么办?

如果是正常思维直接寻找答案的话,我们可能会回答「报警」,或者回答「丢了就算了」。但我们是要解决问题,从问题里发现设计机会,因此不妨抓「钱包」和「钱包丢了」这两个关键词,来展开 HMW 提问。比如可以这么问:

  • 我们如何丢不了钱包?

  • 我们如何让钱包自己回来?

  • 我们如何不需要带钱包?

  • 我们如何让捡到钱包的人更容易找到失主?

  • 我们如何丢了钱包也无所谓?

  • 我们如何更安全地携带现金?

  • ……

类似这样,从不同角度去提问,寻找设计机会。然后再根据这些 HMW 提问延伸出各种方案。比如围绕「我们如何丢不了钱包」,我瞬间想到的两个方案是:和人连在一起的钱包,离开了人就会报警的钱包……

最后祝愿大家都能大开脑洞,想出各种创意!


免费获取完整 PPT,请关注公众号 uicircle,回复「research」即可。

UI 设计进阶系列目录:uicircle.club/a/128


如果你想提升设计能力,亦或充实自己的周末,欢迎加入我们的会员社区 👉点这报名


参考阅读

成为会员

UIcircle Member

Local Groups

UIcircle 会员

目前仅需 59 元即可加入我们

成为会员后,您可以

  • 加入所在城市的微信群
  • 免费参与各种线上活动、线下聚会
  • 其他会员福利,如周边礼物、软件折扣等

如有疑问,可以先 了解我们

加入我们